工业4.0:它对你的企业意味着什么

使用机器人提高我们的业务效率-数控工程(视频)

案例分析

数控工程是一家工业和农业设备的制造商,总部设在哈密尔顿堡,阿马。自1975年以来,公司通过持续的研究和发展政策,一直在产品设计和创新方面赢得奖项。

通过使用先进的数字技术,该公司实现了工具的自动化控制,并在制造过程中引入了机器人焊接系统。这些措施除了吸引国际客户外,还提高了商业效率和竞争力。

在本案研究中,罗伯特·尼科尔的NC工程主任解释了他们的数字转型背后的原因。他描述了该方法,公司采取了创新的方法以及他们在路上学到的教训。

案例分析

罗伯特尼科尔

NC工程

罗伯特顶级技巧:

  • “找到正确的解决方案——这是关键。”
  • “做你尽职调查,评估地面上的应用,看看它们是否可以应用于您的产品。”
  • “要有耐心。”